Управление

В соответствии с международными стандартами ин­новация определяется как конечный результат инноваци­онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын­ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам Читайте полностью...


Классификация и область применения методов прогнозирования

Практическое применение того или иного метода прогнозирования определяется такими факторами, как объект прогноза, сложность и струк­тура системы, наличие исходной информации, квалификация прогнозиста. В таблице 2.1 приведена характеристика различных методов прогнозиро­вания экономических систем и область их применения.

Краткая характеристика методов прогнозирования и область их применения

Метод

Основные условия применения

Особенности приме­нения

Область применения

1

2

3

4

1 . Сценар­ный (функ­ционально-логическое прогнозиро­вание)

Наличие определен­ного количества ва­риантов развития системы

Подчинение страте­гической функции развития системы, выбор оптимальной альтернативы управ­ления. Установление логической последо­вательности событий

Сценарии разрабатыва­ются для определения рамок будущего разви­тия технологии, рыноч­ных сегментов, стран и регионов и т.д. Долго­срочный прогноз, прак­тически неограничен

2. Экстра­поляция

Количественное оп­ределение важней­ших параметров по­ведения объекта не менее чем за 5 пе­риодов

Прогнозирование на основе предположе­ния о неизменности тенденций в буду­щем

Прогнозирование пока­зателей по предприятию, прогноз потребностей в ресурсах, прогнозирова­ние спроса, финансовое прогнозирование. Крат­косрочный прогноз

3. Регресси­онный ана­лиз

Используется для объектов, имеющих сложную, многофак­торную природу. Предполагает нали­чие выборки по ис­следуемым объектам и показателям

Исследует зависи­мость определенной величины от другой величины или не­скольких величин

Прогнозирование объема инвестиций, уровня за­трат, финансовых ре­зультатов, объемов про­даж и т.п. Используется в среднесрочном прогно­зировании

4. Эксперт­ный

Создание эксперт­ной группы из высо­коквалифицирован­ных специалистов в данной области (численностью не менее 9 человек)

Прогнозирование развития объектов по экспертным оценкам

Прогнозирование рын­ков сбыта, сроков об­новления выпускаемой продукции, прогноз технического уровня продукции. Срок про­гнозирования не огра­ничен

5. Струк­турное про­гнозирова­ние

Возможности реше­ния проблемы при сохранении функ­ций, но изменении структуры и (или) значений парамет­ров объекта

Построение про­гнозных графов и «дерева целей»

Прогноз развития объ­екта в целом, формули­ровка сценария дости­жения прогнозируемой цели. Срок прогнозиро­вания не ограничен

6. Прогно­зирование по аналогии

Используется при схожести объектов прогнозирования, их целей, последствий прогноза

Применяется только для доказанной ана­логии между объек­тами, нельзя приме­нять для новых объ­ектов, процессов, ситуаций, т.е. не имеющих аналогов

Может применяться для установления качест­венной и количествен­ной аналогии с целью изучения опыта, результатов и т.п. Кратко­срочное и среднесроч­ное прогнозирование

7.Комплексные системы прогнозирования (комби­нирован­ный метод)

Условия определен­ные для конкретных методов прогнозиро­вания (п.п. 1-6)

Возможность рацио­нального сочетания методов с целью по­вышения точности прогнозирования, снижения затрат на прогнозировании

Для всех видов прогно­зирования. Срок не ог­раничен

Перейти на страницу: 1 2 3

 
Copyright © 2013 - 2014 - www.financenania.ru