Управление

В соответствии с международными стандартами ин­новация определяется как конечный результат инноваци­онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын­ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам Читайте полностью...


Расчёт показателей относительной трудоёмкости деталей и относительной трудоёмкости операций.

При выборе варианта закрепления деталей за участками суммирование показателей ∑Kgi происходит по двум признакам: по технологическим маршрутам и по каждому конструктивному типу деталей. Если ни один из признаков суммирования не позволяет сформировать равновеликие участки, то прибегают к одновременному использованию обоих признаков группировки деталей.

Выбор форм организации поточного производства осуществляется в зависимости от показателя массовости (y’mi), который характеризует обезличенное число рабочих мест в среднем для выполнения технологической операции по детали конкретного наименования в планируемом периоде:

y’mi = Kgi / Ко, (1.6)

где Kо – количество технологических операций, выполняемых над i-й деталью в данном цехе.

Полученные результаты по каждой детали заносим в таблицу 2.1

Также рассчитываем показатели относительной трудоёмкости операций по формуле (1.7):

Ymi = N* tштi /(Kв* tg), (1.7)

где tштi – продолжительность технологической операции по обработке одной детали, мин;

N – число деталей на комплект.

Анализ показателей массовости по группам деталей и операциям позволяет принять решение по организации форм поточного производства. Определение состава вспомагательных и обслуживающих подразделений устанавливается на основе рекомендаций в литеретуре и опыта передовых отечественных и зарубежных предприятий.

Таблица 2.1

Показатель массовости и относительная трудоёмкость обработки деталей.

Деталь

Кол-во деталей на изделие

Тшт сумм

Tg

Кв

Kgi

Ko

y'mi

32-01

1

15,899

1,61616

1,2

8,1979301

15

0,5465287

32-02

1

11,5

1,61616

1,2

5,9296934

7

0,8470991

32-03

1

6,23

1,61616

1,2

3,212347

5

0,6424694

32-04

1

5,606

1,61616

1,2

2,8905966

6

0,4817661

32-06

1

9,298

1,61616

1,2

4,794286

4

1,1985715

32-08

1

1,76

1,61616

1,2

0,9075009

2

0,4537505

32-09

2

3,494

1,61616

1,2

1,8015956

3

0,6005319

32-11

1

12,884

1,61616

1,2

6,6433191

12

0,5536099

32-13

1

18,379

1,61616

1,2

9,4766814

15

0,6317788

32-15

1

0,365

1,61616

1,2

0,1882033

3

0,0627344

32-16

1

3,85

1,61616

1,2

1,9851582

4

0,4962896

32-17

1

34,16

1,61616

1,2

17,613768

19

0,9270404

32-19

6

15,42

1,61616

1,2

7,9509455

6

1,3251576

32-20

1

18,522

1,61616

1,2

9,5504158

14

0,6821726

32-21

1

16,415

1,61616

1,2

8,4639928

11

0,7694539

32-22

1

7,62

1,61616

1,2

3,9290664

8

0,4911333

32-26

1

5,081

1,61616

1,2

2,6198932

5

0,5239786

32-23

1

5,946

1,61616

1,2

3,0659093

10

0,3065909

32-27

2

4,4

1,61616

1,2

2,2687523

2

1,1343761

32-28

1

4,727

1,61616

1,2

2,4373618

7

0,3481945

32-30

1

0,95

1,61616

1,2

0,4898442

2

0,2449221

32-31

1

1,98

1,61616

1,2

1,0209385

4

0,2552346

32-38

1

6,81

1,61616

1,2

3,5114098

4

0,8778524

32-47

1

5,29

1,61616

1,2

2,727659

5

0,5455318

32-48

1

5,58

1,61616

1,2

2,8771904

6

0,4795317

32-49

1

19,549

1,61616

1,2

10,079963

16

0,6299977

32-52

1

15,397

1,61616

1,2

7,9390861

10

0,7939086

32-55

1

1,48

1,61616

1,2

0,7631258

3

0,2543753

32-56

1

18,948

1,61616

1,2

9,7700723

14

0,6978623

32-75

2

3,4

1,61616

1,2

1,7531268

4

0,4382817

Всего

280,94

144,85983

18,240726

Перейти на страницу: 1 2

 
Copyright © 2013 - 2014 - www.financenania.ru