Управление

В соответствии с международными стандартами ин­новация определяется как конечный результат инноваци­онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын­ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам Читайте полностью...


Анализ и оценка рисков проекта

Важным из всех рисков проекта является риск недостаточной занятости бильярдного клуба. Причиной этого риска может послужить неудачно выбранное размещение здания. В таблице 20 представлены основные риски, которые хоть как-то могут повлиять на результат финансовой деятельности предприятия ООО «Три шара».

Таблица 12

Риски реализации бизнес проекта

Риски Si (i = 1….n)

Отрицательное влияние на прибыль

Группа приоритета

S

1.

Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба

Снижение чистой прибыли, неокупаемость вложенных инвестиций

Q1

S

2.

Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции

Увеличение объёма заёмных средств

S

3.

Невозможность клуба приступить к работе в указанные сроки

Невозможность осуществления своевременных платежей по кредитам

S

4.

Несвоевременная поставка необходимого оборудования

Увеличение срока ввода мощности

Q2

S5.

Изношенность оборудования

Увеличение затрат на ремонт

S6

.

Недостатки проектных работ

Рост стоимости ремонтных работ

Q3

S

7.

Недостаточный уровень заработной платы

Текучесть кадров

S8

.

Рост налогов

Снижение чистой прибыли

Число рисков =7, т. е. n=7. Число приоритетных групп Q=3. Сделано предположение о том, что первая приоритетная группа в 5 раз весомее последней, т.е. f=5. Таким образом, удельный вес группы с наименьшим приоритетом найдется следующим образом: W3 = 2 : (3 x (5+1)) = 0,1111.

Определим удельный вес остальных групп приоритета:

W1 = 0,1111x5 = 0,5555.

W2 = 1,000 - 0,1111 - 0,5555 = 0,3334

Удельные веса рисков по отношению к своей приоритетной группе приведены в таблице 13.

Таблица 13

Риски

Удельный вес риска

Удельный вес группы приоритета

S

1.

Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба

0,1852

W1 = 0,5555

S

2.

Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции

0,1852

S

3.

Невозможность клуба приступить к работе в указанные сроки

0,1852

S

4.

Несвоевременная поставка необходимого оборудования

0,1667

W2 = 0,3334

S5.

Изношенность оборудования

0,1667

S6

.

Недостатки проектных работ

0,0370

W3 = 0,1111

S

7.

Недостаточный уровень заработной платы

0,0370

S8

.

Рост налогов

0,0370

Для оценки вероятности наступления событий использовались мнения четырёх экспертов, которые представлены в таблице 22, каждый из них руководствовался следующей системой оценок: 0 - риск несущественен, 25 – риск скорее всего не реализуется, 50 – о наступлении события нельзя сказать определённо, 75 – риск скорее всего проявится, 100 – риск наверняка реализуется.

Таблица 14

Вероятность наступления события

Риски

Мнения экспертов

Вероятность

I

II

III

I V

S1

95

90

95

90

93

S2

90

90

85

80

86

S3

70

75

75

65

71

S4

60

55

50

65

58

S5

40

50

45

50

46

S6

30

25

15

25

24

S7

10

15

20

15

15

S8

5

5

10

10

8

Перейти на страницу: 1 2

 
Copyright © 2013 - 2014 - www.financenania.ru