Управление

В соответствии с международными стандартами ин­новация определяется как конечный результат инноваци­онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын­ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам Читайте полностью...


Анализ системы управления «человеческим капиталом» ООО «Тойота-Мотор»

Главный потенциал компании заключен в кадрах. Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Рассмотрим основные данные и показатели, характеризующие персонал ООО «Тойота - Мотор».

Количественный и качественный состав персонала за 2008-2009 годы представлены в таблице № 20.

Таблица 20 -Кадры ООО «Тойота-Мотор»

Показатели

2008

2009

1

Среднегодовая численность

240

240

2

Руководители

69

69

3

Специалисты

118

118

4

Служащие

53

53

Рассмотрение данных таблицы показывает, что общая численность персонала за последний год не изменилась.

Анализ уровня образования предприятия представлен в таблице № 21.

Таблица 21-Уровень образования за 2008 - 2009 годы

Наименование категории работающих

 

Высшее

Средне-спец.

Итого

2008

2009

2008

2009

2008

2009

1. Руководители

2. Специалисты

3. Служащие

69

118

31

69

118

33

-

-

22

-

-

20

69

118

53

69

118

53

Состав работников по образованию характеризуется следующими данными: все руководители и специалисты имеют высшее образование. Средний возраст руководителей и специалистов 48 лет. На руководящих должностях работают специалисты с большим практическим опытом работы по данному профилю, обладающие необходимыми организационными, деловыми, профессиональными и личностными качествами, умеющие принимать правильные решения. Среди служащих высшее образование имеют - 64%, среднее специальное образование - 36%. Высшее образование имеет в основном административно-управляющий персонал. Что весьма закономерно, т.к. уровень выполняемой работы предъявляет свои требования к качеству образования сотрудников.

При ведении кадровой политики «ООО Тойота-Мотор» приоритеты отдаются не только интересам компании, но и интересам работников. Индивидуальный подход к работникам предприятия является приоритетом кадровой политики.

Перейти на страницу: 1 2 3

 
Copyright © 2013 - 2014 - www.financenania.ru