Управление

В соответствии с международными стандартами ин­новация определяется как конечный результат инноваци­онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын­ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам Читайте полностью...


Оптимизация организационной структуры

Изменение структуры организации, одновременно ведущее к снижению затрат и повышению управляемости (отдачи от управленческих усилий).Снижение административно-управленческих расходов за счет устранения дублирующих функций, перераспределения ответственности, сокращения избыточных уровней и элементов управления.

Повышение эффективности операционной деятельности компании. Снижение затрат на операции, не приводящие к созданию ценности.

Этап 1. Адаптировать бизнес-модель компании (цели и бизнес-процессы верхнего уровня) к изменившейся ситуации.

Этап 2. Организовать процесс перераспределения ответственности.

Этап 3. Разработать инструменты и план перехода на новую оргструктуру.

 
Copyright © 2013 - 2014 - www.financenania.ru